経営戦略原論 第1章

要約

 経営戦略の中核は「特定の組織が何らかの目的を達成するための道筋」である。これをつくり出すための「How」が、外部環境分析と内部環境分析の二本柱である。外部環境分析、内部環境分析以外に、状況依存する意思決定が注目されているため、創発的な戦略や意思決定当事者のプロイは、経営戦略の本質を議論するうえでも避けられない。経営戦略における戦略の実行、特に創発的経営戦略の実践については、依然として未開拓のまま取り残されている。